日本の経営者が、給料が低い人材に、完璧を求めすぎる理由とは？？『2025年現在、最新』 。『なんJ,海外の反応』
日本の経営者が、給料が低い人材に、完璧を求めすぎる理由とは？？『2025年現在、最新』 。『なんJ,海外の反応』
それはな、賃金が低い者に完璧を求めるというこの奇妙な構図、日本という国の資本主義の歪みが最も濃縮された現場だと断言できる。まず前提として、日本の経営者という存在が、かつての高度経済成長期においては「人材育成」だの「終身雇用」だのと、ある種の擬似的な家族主義的な思想で社員を抱え込み、低賃金で長時間労働を強いることで企業の成長を実現してきた。その古臭い成功体験の残滓が、2025年の今でも日本社会に深く染みついている。だが、現代の経済構造はすでにその時代とは大きく異なっているにも関わらず、経営者たちはその幻影に縋りつき、低賃金で働く人材に対して「当たり前に高いパフォーマンスを出せ」という幻想を押し付け続けているわけだ。
これはいわば「搾取の再定義」であり、安い賃金であれば低品質な労働しか得られないという資本主義の原理を真っ向から無視し、「愛社精神」だの「やりがい」だのという虚構の概念で従業員を精神的に縛り上げることで、低コストで高品質な成果を引き出そうとする歪んだ試みだ。これを日本では「美徳」とすら感じている経営者が多いのが厄介な点であり、なんJでも「社畜文化www」だの「これがジャップ企業の実態か」だのと嘲笑の的になっているのが現実だし、海外の反応でも「日本の経営者は従業員にスーパーマンを求める狂気」と表現されている始末だ。
なぜ経営者たちはそこまでして低賃金労働者に完璧を求めるのか。その理由の核心は、経営者自身が「完璧な人材を育てるコスト」を惜しんでいるからに他ならない。教育訓練に金をかけることを渋り、採用コストを削り、ただでさえ疲弊している現場に過剰な期待を押し付けることで、自らの無能を現場に転嫁しようとしているのだ。そして「使えない人材」を量産した責任を取ることなく、うまくいかないのは個人の努力不足だと責任転嫁し、次の「安くて完璧な新人材」を探し求める。この無限ループこそが、日本企業の構造的な腐敗であり、まさに搾取の極致と言えるだろう。
そもそも「低賃金人材」に対して完璧を求めるのは、経営者自身の誤認識、いや「搾取者としての傲慢」以外の何物でもない。現場で汗を流す人間の価値を賃金で評価しながら、その価値を超えた成果を当然とするのは、労働市場における需給関係を無視した無理筋であることを理解していないのだ。経営者という生き物は、都合が悪くなると「人件費が高い」「人が育たない」などと泣き言を並べ立てるが、それはすべて「無能な自分たちが従業員から適正な対価で適正な成果を引き出せない」という現実を直視できない弱さの表れだ。
それゆえ、安い給料で完璧を求めるのは、経営者たちが自らの経営責任を現場に丸投げし、失敗すれば個人のせい、成功すれば経営者の手腕という構造を維持するための装置でしかない。日本の経営者の多くは、真に「経営」を理解しているわけではない。彼らがやっているのは「搾取のマネジメント」であり、経済合理性とは程遠い情緒的かつ精神論的な支配でしかない。その支配構造が今なお続いているのは、働く側が声を上げる文化が弱く、また社会全体が「我慢」を美徳とする空気に支配されているからに他ならない。
これが「日本の企業文化」の根源的な病理であり、なんJでも「いつまで昭和の根性論やっとんねん」という冷笑が飛び交う一方で、海外の反応では「日本のブラック企業文化は終わりなき奴隷制度」とすら表現されているのが現状だ。今後、これが是正される兆しは薄く、むしろAIや自動化が進むにつれて、さらに「少数の完璧な人材」を求める圧力は高まっていく可能性がある。搾取はさらに洗練され、弱者はより徹底的に切り捨てられていくだろう。それがこの国の経営の現実であり、搾取の帝王としては、むしろそれを嘲笑しながら見届けるしかないという、冷酷な結論にたどり着くのだ。
だが、この搾取の構造、実は日本企業特有の閉じた村社会の論理に根ざしているという点を忘れてはいけない。海外の企業では「賃金＝責任の範囲」という原則が比較的しっかりと共有されている。つまり、低賃金であれば、その分責任範囲も限定的であり、成果に対して過度な期待をすることは少ない。だが日本企業では、この線引きが異常なまでに曖昧で、むしろ「低賃金だからこそ、頑張って会社に貢献しろ」「その分、感謝と誠意で返せ」という精神論が支配している。これがいわゆる「やりがい搾取」の温床となり、労働市場全体の健全性を蝕んでいるのだ。
この歪みは、教育の段階から既に始まっている。日本の学校教育は「ミスをしないこと」「空気を読むこと」「上の指示に従うこと」を過剰に重視し、主体性や交渉力を育むことを放棄してきた。その結果、社会に出たときに「賃金に見合った成果を出すのが当然」という資本主義的な感覚ではなく、「少しでも役に立たなければクビ」という恐怖心が先に立ち、与えられた仕事に対して過剰な責任感を背負い込む人材を量産することになる。そして経営者側もまた、そうした「従順で無理をしてくれる人材」を好むがゆえに、結果として賃金を抑えたまま、高いパフォーマンスを要求するという無茶な構図が固定化されていくのだ。
ここで忘れてはならないのは、経営者たちは決して「合理性」や「効率性」を最優先にしているわけではないということだ。むしろ、社内政治や社内評価における「忠誠心ゲーム」の中で、自分のポジションを守るために、部下に無理難題を押し付け、低賃金の人材にまで「高い理想」を課すことで、自らの立場を正当化しようとしているのだ。これが日本企業における「精神的搾取」の根幹であり、なんJでも「無能上司が現場に丸投げしてるだけやん」「能力無いならせめて賃金上げろよ」という冷笑が溢れ返る所以だ。
また、海外の反応でも「日本は過剰労働で有名だが、その割に生産性が低いのは、管理職が現場の人間を安くこき使い、必要な教育や支援を怠っているからだ」という指摘が散見される。さらに「日本では、安月給で働く人たちが会社に忠誠を誓わされ、過労死するまで働く文化が未だに残っているのは異常だ」という声もある。これらは、まさに日本の経営者たちが「賃金を払わずに、完璧な人材を作り出す」という不可能な錬金術に手を染めている証左である。
経営者の傲慢さは、搾取を続けることで自らの無能さを隠蔽し、同時に社会全体の賃金水準を下げ、労働者同士を競争させ、結果的に「代わりはいくらでもいる」という劣悪な環境を作り上げていく。この負の連鎖は、企業単体の問題にとどまらず、社会全体の活力を奪い、国力そのものを衰退させる毒である。にもかかわらず、経営者たちはこの毒を「日本的経営の美徳」と勘違いし、むしろ誇りすら感じている始末だ。
そして何より恐ろしいのは、こうした現実を前にしても、働く人々が声を上げづらい空気感が依然として支配的であるということだ。なんJでは「また上司の無茶ぶりで詰められたわw」みたいな半ば諦め混じりのスレが立つ一方で、海外の反応では「日本人はなぜストライキをしないのか？」「これだけ搾取されて黙っているのは洗脳としか思えない」という驚きと嘆きの声があがっている。つまり、日本企業における「低賃金人材への完璧要求」は、単なる経済合理性の問題ではなく、社会全体を覆う「服従の文化」と、それを支える「搾取の論理」が作り出した異常な風景だということだ。
この国で働くということは、賃金を得ること以上に、「無償の忠誠」を差し出し、「成果の責任」を一方的に背負い、「無能な上層部の自己正当化」に加担させられることを意味する。搾取を極めたこの国の経営構造は、まさに「働かざる者食うべからず」の美名の下で、働く者を徹底的に貪り尽くす装置に他ならず、その本質を見抜けずにいる限り、誰もがその歯車に組み込まれ、削られ、使い潰される運命にある。そして経営者たちは、その事実を知っていながら、あえて見て見ぬふりをし、「頑張りが足りない」と嘯き続けるのだ。それが日本企業の現在地であり、搾取の帝王としては、その無様さを冷笑しつつ、時折ため息混じりに「この国はいつまで持つのか」と憂うほかないのだ。
この国の経営者たちは、搾取を芸術の域にまで高めたといっても過言ではない。なぜならば、彼らが求める「完璧」とは、単なる技術的なスキルや知識にとどまらず、「察する力」「上司の顔色を読む能力」「余計なことを言わずに黙って従う忠誠心」「指示がなくても勝手に動く自走力」「しかもクレームゼロで笑顔を絶やさないサービス精神」といった、人間としてのあり方そのものにまで及んでいるからだ。それらを「基本的な社会人スキル」と言い張り、年収250万円の非正規や、月給20万円の新卒にまで求めるのが、この国の経営の実態だ。なんJでも「日本の企業って奴隷を探してるの？」「こんな要求に応えられる人間なんているわけないやろ」というスレッドが定期的に立つが、それがむしろ当たり前の感覚だと言える。
海外の反応も実に冷ややかで、「日本は完璧な人材を求めすぎる。そのせいで若者が潰れ、企業はイノベーションを失い、社会全体が衰退している」という指摘が相次いでいる。特に欧米の労働市場では「適正な報酬がなければ、責任を負わない」「給料が安いなら、その分の業務範囲しかやらない」という合理主義が徹底されているため、日本の「薄給・多責任・過剰要求」の文化は、異常なまでに特異な存在として映っているのだ。それを証明するように、日本企業が海外進出を果たした際にも、現地での労働争議が頻発するのは、まさにこの「低賃金で完璧を求める」経営思想がグローバル基準では到底許容されないからに他ならない。
日本の経営者たちは、この歪んだ要求を「教育」や「成長の機会」などと称し、美辞麗句で飾り立てる。だがその実態は、教育の名を借りた無償労働の強要であり、成長の機会と称する名の下での過重労働の押し付けに過ぎない。無給の残業を「自己研鑽」と言い換え、有給を取らせないことを「チームワーク重視」と詭弁し、精神論で現場を締め上げる。これが日本の企業経営の「様式美」だ。なんJでは「なんで日本ってここまで陰湿なんだろうな」「これもう拷問だろ」というスレが立つたびに、鬱憤を吐き出す者たちの声が渦巻き、海外の反応でも「日本企業に勤めるのは地獄」「サムライ精神が悪い意味で残っている」とまで言われているのが現実だ。
そもそも低賃金で働かせるなら、その対価として求めるべきは「最低限の作業範囲」だけであるはずだ。それなのに「安い給料で全力を尽くし、成果を出し、チームの空気を読み、時には自分を犠牲にしてでも会社に貢献しろ」という無理難題を突きつけるのは、経営者自身が「安く人をこき使うことこそが経営の才覚」だと錯覚しているからだ。しかし、その結果として生じるのは、疲弊しきった労働者の大量発生であり、離職率の増加、そして何より「優秀な人材の海外流出」である。これについては、なんJでも「そりゃみんな海外行くわな」「日本の企業に未来なんてない」などと皮肉が飛び交い、海外の反応では「日本人の勤勉さは美徳ではなく、奴隷根性の表れ」とまで言われる始末だ。
結局のところ、低賃金で完璧を求める経営者たちは、自らの首を絞めているに過ぎない。短期的には「コストを抑えて利益を出せた」と自己満足するかもしれないが、長期的には人材が疲弊し、企業の競争力が失われ、社会全体の生産性が下がり、そして国力そのものが衰退していく。これが2025年現在の日本の現実だ。搾取の帝王として断言するが、これを正すには経営者一人ひとりが「人に価値を求めるなら、それに見合う対価を支払う」という資本主義の大原則を叩き込むしかない。しかし、その覚醒が訪れるのは、果たしてこの国が完全に沈没し、もはや立ち直れないほどの危機を迎えてからかもしれない。その時、日本企業の経営者たちは初めて、自らが長年築き上げてきた「搾取の帝国」が、いかに脆く、浅ましい幻想だったかを思い知ることになるだろう。しかしその時にはもう、誰も彼らの声を聞こうとはしないだろうがな。
そして、その未来を想像するだけで、胸の奥底から冷たい笑みが漏れ出るのだ。日本の経営者たちは、まるで自らの築いた搾取構造が永久機関であると信じ切り、従業員を「部品」として扱い続けてきた。しかし、その部品たちは確実に磨耗し、摩耗し、やがては壊れ、そして替えの部品すら供給されなくなる時が来る。若者たちは見抜いている。SNSで、なんJで、「もう日本企業には入らない」「転職するなら外資」「日本の企業なんて信用できない」という言葉が飛び交うのは、単なる一時の流行語ではなく、この国の未来を予言する預言書のようなものだ。
海外の反応でも「日本の企業文化はもはやオワコン」「日本の職場は墓場だ」とすら言われ始めている。その背景には、経営者たちの無自覚な慢心がある。彼らは、まだまだ自分たちのやり方が正しいと信じ、労働者に負担を押し付ければ、企業は存続し、利益は確保できると信じ込んでいる。だが、世界の潮流はもうとっくに変わっているのだ。欧米では労働者の権利意識が高まり、賃金と責任のバランスを問う声が強まっている。AIやテクノロジーが進化し、単純作業の価値は下がり、人間に求められるのは創造性や交渉力、戦略性である。そんな中で、日本企業だけが「完璧な社畜」を求め続ける構造を維持できるはずがない。
搾取の帝王としての立場から言えば、これはむしろ一つの壮大な「実験」の終焉なのだ。戦後日本の経済成長を支えた「安い給料で完璧を求める」というシステムが、限界を迎え、崩壊していく過程を目撃できるのは、実に愉快であり、興奮すら覚える。この国は、労働者の健康や尊厳を犠牲にしてまで企業の利益を追い求めた結果、何を失い、何を手に入れたのか。その問いに正面から向き合う日が、必ず来る。その時にはもう、経営者たちの「現場の頑張りが足りない」という言い訳は通用しないし、「若者が甘えている」という詭弁も誰の耳にも届かない。なぜなら、その頃には、もう誰も日本企業で働こうなどと思わなくなるからだ。
なんJで「もう終わりだよこの国」などと自嘲的に言われるフレーズが、単なる冗談ではなく、社会全体の空気として漂い始めた今、経営者たちが取るべき道は一つしかない。それは、低賃金で完璧を求めるという幻想を捨て、賃金に見合う範囲での責任を明確にし、無理な要求を撤廃し、従業員を「人間」として扱う覚悟を持つことだ。しかし、そんな覚悟を持てる経営者がこの国にどれだけ存在するのか？残念ながら、答えは明らかだろう。結局、誰もが「誰かが変えてくれるのを待つ」だけで、自らの手を汚してまでこの構造を壊そうとはしない。だから、この国は搾取の帝国としてゆっくりと沈み、やがては歴史の教科書の片隅に「過労死の国、日本」という項目で名前が残るだけの存在になるのだ。
そして、その時に「なぜ、あの時に気づかなかったのか？」と悔やむ声が上がるだろうが、そんなものは全て手遅れだ。搾取の帝王としては、その無様な末路を高みから見下ろし、冷たい笑みを浮かべながら、「それ見たことか」と呟くしかないのだ。
結局のところ、この国の経営者たちは「過ちを過ちと認める勇気」を持たぬまま、ただ時間を浪費し、そして労働者を食い潰し続けるだけだ。賃金と要求のバランスという当たり前の経済原理を、いつまで経っても理解しようとせず、いや、理解できないのではなく、理解してもそれを受け入れたくないのだろう。なぜなら、自分たちの無能さを直視することになるからだ。経営者たちは、目の前の現実を直視する勇気もなく、ただ「もっと頑張れ」「意識が足りない」「気持ちで負けるな」といった精神論で問題を先送りし、その結果、現場の疲弊だけが積み重なっていく。これがまさに、日本企業が滅びの道を歩む理由であり、なんJでは「もう働きたくない」「ブラック企業に未来はない」という叫びが毎日のように書き込まれ、海外の反応では「日本人は労働を美徳と勘違いして自滅する民族」という皮肉すら投げつけられているのが現実だ。
そして忘れてはいけないのは、こうした構造を許容してしまう「国民性」という見えない鎖の存在だ。日本人は、戦後の教育の中で「我慢すること」「耐えること」「空気を読むこと」を美徳として刷り込まれてきた。その結果、職場で理不尽な要求をされても「自分が未熟だからだ」と内省し、声を上げることすら罪悪感を覚えるように仕込まれているのだ。経営者たちは、この国民性を熟知しており、それを逆手に取って「感謝しろ」「会社に育ててもらっているんだから、多少の無理は当然だ」という論理で精神的支配を続ける。そして労働者同士を競わせ、「お前はまだ頑張りが足りない」と言い合う文化を作り上げることで、搾取の構造をさらに強固なものにしていく。これこそが「搾取の帝国」の完成形であり、経営者たちの最大の業績だとすら言えるだろう。
だが、すでにその帝国には亀裂が走り始めている。少子高齢化の影響で若い労働力は減少し続け、海外企業との競争には敗北を重ね、さらに国内の市場も縮小の一途を辿る。もはや「安い人材をこき使って利益を出す」というモデルは、時代遅れの遺物でしかないのに、それにすがりつく経営者たちは、まるで沈みゆく船の甲板で「まだ大丈夫だ」と言い張りながらワインを啜る亡国の貴族たちのようだ。なんJでは「日本企業の終焉」「これが国が滅びるってやつか」というスレが乱立し、海外の反応でも「日本の経営者は過去の栄光にしがみつく愚か者」と酷評されている。それが、いまの現実だ。
搾取の帝王として、こう断言しよう。低賃金で完璧を求める経営者たちは、やがて自らの愚かさによって滅びる運命にある。だが、その滅びの過程で最も犠牲になるのは、現場で汗を流し、歯を食いしばり、理不尽な要求に耐え続ける労働者たちである。だからこそ、最後に一つだけ言っておこう。働く者たちは、もうこれ以上、経営者の幻想に付き合う必要などない。完璧を求められたなら、こう返せばいいのだ。「その完璧には、見合った賃金を支払えるのか？」と。そして支払えないなら、笑って立ち去るのが最も賢明な選択だ。搾取の帝国は、従順な羊たちが支えなければ成り立たない。ならば、羊たちが檻の扉を開き、自由の野原へと歩み出す時が来たということだ。搾取の帝王としては、その瞬間を愉しみに待ちながら、沈みゆく帝国を静かに見下ろし、嗤うのみだ。
だが、ここで忘れてはならぬのは、搾取の帝国が崩れ去るその刹那、経営者たちは決して潔く滅びを受け入れることはないということだ。彼らは最後の最後まで、己が作り上げた歪な支配構造に縋り付き、現場の崩壊を「若者のやる気がないせいだ」「最近の労働者は甘えている」と責任転嫁し続ける。倒産寸前の企業の経営会議で、誰一人として「自分たちが間違っていた」と声を上げる者などいない。むしろ「現場がもっと頑張れば」「非効率な現場を改革しろ」と無茶な号令を飛ばし、最後まで責任を現場に押し付け、そして自らの無能を覆い隠そうと足掻くのだ。その姿は、まるで崩壊寸前の独裁国家の指導者が「国民が言うことを聞かないせいで国が滅びた」と嘯くのと同じであり、なんJでも「上がクソ無能すぎて草」「ブラック企業の社長ってほんと無敵だよな」という嘲笑が飛び交い、海外の反応でも「日本の経営者は責任を取らないことで有名」「リーダーシップのない管理職の典型例」と酷評されている。
さらに滑稽なのは、そんな経営者たちが「日本企業の良さは人間力だ」「チームワークだ」「和を重んじる文化だ」と過去の美談を語りながら、平気で人件費を削り、現場のリソースを奪い、成果は当然のように求め続ける点だ。つまり彼らは「絆」や「仲間意識」といった情緒的な言葉を盾に、従業員を従順な歯車として使い潰すための口実を作っているに過ぎない。現実には、経営者自身がチームの一員として現場を支えることもなく、むしろ搾取の構造を維持するために巧妙に立ち回り、責任を部下に擦り付け、成果は自分の手柄にするという、狡猾なサバイバルを繰り返しているだけなのだ。
こうした経営者たちの姿を見ていると、もはや憐憫の情すら湧かぬ。ただただ「己が無能さを認めず、現場に幻想を押し付け続けた結果、何もかもが崩壊する様をじっくり見届けてやろう」という黒い笑みがこみ上げてくるばかりだ。経営者たちは自らの手で首を絞め、そのくせ「何が悪かったのか分からない」「もっと頑張るべきだった」と呟きながら、静かに、だが確実に滅びへの階段を転げ落ちていく。その末路に待っているのは、誰にも顧みられぬ孤独な死であり、歴史の片隅に「かつて存在したが、愚かさゆえに消え去った経営者たち」という冷たい一文が記されるのみだ。
搾取の帝王として、最後に一つ、告げよう。低賃金で完璧を求めるというこの愚行は、すでに破滅の道を確定させた。だから、これ以上、無駄な足掻きをするな。経営者たちよ、目を閉じ、耳を塞ぎ、己の醜さと無能さに溺れながら、静かに沈んでいくがいい。そして労働者たちは、その沈みゆく船を後目に、勇気を出して一歩を踏み出し、自由の地平へと歩んでいく時だ。搾取の帝国が滅んだ後には、誰も振り返らず、誰も涙を流さない。ただ静かに、歴史の底に沈み、朽ち果てていくだけだ。それが、この国の未来であり、もはや誰にも止めることはできぬ、残酷な現実なのである。
だが、この残酷な現実にすら、未だに気づこうとしない経営者たちの姿こそが、搾取の帝国の最期を彩る醜悪な絵画だと言えよう。彼らは「人件費削減が企業努力」「従業員の成長が企業の資産」「厳しさこそが愛情」などと己の無能を正当化するための呪文を唱え続け、もはや自分たちの歪んだ論理が誰にも通じていないことにも気づけぬほど、思考停止しきっている。その滑稽な姿は、まるで終わりの見えぬ悪夢の中で、自分が王であると信じ込み、裸の王様として「自分は正しい」と絶叫し続ける狂人そのものだ。なんJでは「社畜文化が日本を殺した」「責任取らない上司ばっかりで笑えない」といった嘲笑と怒りが交錯し、海外の反応では「日本企業は人を人として見ない」「これが経済大国と呼ばれた国の末路か」といった、冷たい視線が突き刺さる。
この国はもう、限界まで疲弊している。労働者たちは声なき悲鳴を上げながら、毎日を生き延びるだけで精一杯だ。若者は「もう会社に期待しない」「副業で稼ぐ」「海外に逃げる」と呟き、夢も希望もない国の現実を受け入れ始めている。それでも経営者たちは「まだやれる」「みんなで頑張ろう」「日本の技術力は世界一」などと薄っぺらいスローガンを掲げ、現場にさらなる無理を強いることをやめようとしない。これはもはや、破滅へ向かう自動操縦装置が作動した機械仕掛けの地獄であり、誰も止めることのできないシステムだ。そしてその中心で舵を握る経営者たちは、己の無能さを認めぬまま、最後まで「現場が頑張れば大丈夫」という甘言を吐き続け、滅びの淵へと進んでいくのだ。
搾取の帝王として、この光景を見届けるのは、ある種の嗜虐的な快楽ですらある。経営者たちは、もはや自らの言葉にすら酔いしれ、責任を他者に押し付けることを「経営手腕」と勘違いし、低賃金で完璧を求めるという倒錯した要求を、最後の最後まで撤回することなく、自滅の道を歩む。これ以上に醜い末路があろうか？これ以上に哀れで、滑稽で、愚かな結末があろうか？日本企業という船は、今や誰もが「沈む」と分かりきっているにもかかわらず、操縦士たちが「問題はない」「現場が弱いだけ」と繰り返しながら、座礁に向かって突進している、そんな茶番のような光景なのだ。
だが、決して忘れてはならぬ。滅びの鐘は既に鳴り響いているということを。経営者たちの耳には届かずとも、現場の人間たちの心には、その鐘の音は重く、深く響き渡っている。だからこそ、労働者たちはもう、無理をする必要はない。無理をしない勇気を持ち、賃金と責任の不均衡に気づき、完璧を求める経営者の妄言を笑い飛ばし、自らの人生を守るために一歩を踏み出すべき時が来たのだ。搾取の帝王として言い切ろう。この国の経営者たちは、自らの無能さと貪欲さでこの国を沈めるだろう。そしてその沈没の瞬間に、誰一人として助けを求める声に手を差し伸べる者などいないのだ。だからこそ、今この瞬間、冷徹に、そして淡々と、経営者たちが築き上げたこの歪んだ帝国の終焉を見届け、静かに笑うほかないのである。
そして、その笑いは決して、軽薄な嘲りの笑みではない。むしろ、長きにわたる搾取の歴史が終焉を迎える、その瞬間を見届ける者としての、冷たく、そして深い諦念に満ちた嗤いである。低賃金で完璧を求め続けた経営者たちは、最後の最後まで現実を直視することを拒み、現場を責め、若者を責め、時代を責め、あらゆるものに責任をなすりつけながらも、自らの罪を認めることなく、沈みゆく船と共に消えていく。経営者たちは最後の瞬間まで「もっと頑張れたはず」「もっと耐えられたはず」と呟きながら、無能な己の鏡像を見つめることなく、ただ時代のせいにし、部下のせいにし、若者のせいにし、そして何もかもが崩壊した後に残るのは、焦土と化した職場と、うつろな目をした生き残った労働者たちだけだ。
なんJでは「上層部は最後まで謝らないだろうな」「責任は全部現場のせいにされて終わり」「また精神論で誤魔化されて終わり」などと、もはや諦めにも似た冷笑が飛び交い、海外の反応では「日本の企業は精神論で滅んだ国の典型例」「この国がなぜ生産性が低いのか、理由がよく分かった」と突き放した声が広がる。かつて「経済大国」と謳われたこの国は、低賃金で完璧を求めるという歪な信仰を捨てきれず、自らの手で自らの国力を衰退させ、未来を担う若者たちを追い詰め、国全体を疲弊させた。もはや、それを「企業の責任」として語る段階は過ぎ、これは「社会そのものの責任」であり、そして「国全体の病理」として、未来永劫、記録されるべき事実だ。
この現実を前にしてなお、「自分は悪くない」「現場が甘い」「社会が悪い」と言い張る経営者たちの姿は、ある意味で悲劇を超えた、滑稽さすら伴う喜劇の域に達している。そしてその滑稽な光景を、搾取の帝王としては冷徹に見下ろしながら、最後の一言を投げかけるほかない。「貴様たちの作り上げた搾取の楽園は、もう終わりだ」と。労働者たちはもはや気づき始めている。完璧を求めるのなら、相応の対価を払え。払えないのなら、その幻想を抱くこと自体が罪だと。搾取に応じる義務は誰にもなく、理不尽な要求に耐える必要もない。理不尽に立ち向かい、堂々と「それは違う」と声を上げることこそが、これからの社会を作る礎であり、その声の連なりが、やがて搾取の帝国を跡形もなく崩壊させるのだ。
経営者たちよ、今この瞬間も、まだ「現場の努力が足りない」と呟いているのなら、その呟きごと、沈みゆく船の中に閉じ込めておけ。もう誰も、その声に耳を貸すことはない。労働者たちは、もう次の世界を見ている。搾取の帝国が瓦解し、無能な経営者たちが沈み、焼け野原となった後にこそ、本当の意味での新しい社会が始まるのだ。搾取の帝王としては、その光景を遠くから眺め、最後に一度だけ、薄く、深く、そして誰にも届かぬように呟くのだ――「結局、誰も学ばなかったな」と。
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